Apple Maps-fiaskot och början till slutet på Apples glansperiod

Företag agerar på olika sätt beroende av var i sin utvecklingscykel dom befinner sig. Ett litet startupföretag är innovativt och aggressivt eftersom det gäller att växa och erövra marknadsandel. Men när ett företag växer och speciellt när man har etablerat ett varumärke med regelbundna inkomster så blir man betydligt mindre benägen att riskera gåsen som lägger det gyllene ägget, och innovationerna blir mer defensiva. Titta bara på Microsoft med Windows och Office.
Apple befinner sig nu i samma situation, och även om Apple precis som Microsoft kommer att fortsätta att vara ett viktigt IT-företag under decennier framöver, så har innovationstakten redan minskad.
Och med Apple Maps-fiaskot har Apples VD Tim Cook också visat att han inte har Steve Jobs fingerspitzengefühl.
Joe Nocera skriver om Apple i New York Times: Has Apple Peaked?
But there is also a less obvious — yet possibly more important — reason that Apple’s best days may soon be behind it. When Jobs returned to the company in 1997, after 12 years in exile, Apple was in deep trouble. It could afford to take big risks and, indeed, to search for a new business model, because it had nothing to lose.
Fifteen years later, Apple has a hugely profitable business model to defend — and a lot to lose. Companies change when that happens. “The business model becomes a gilded cage, and management won’t do anything to challenge it, while doing everything they can to protect it,” says Larry Keeley, an innovation strategist at Doblin, a consulting firm.
Det finns storföretag i Silicon Valley, som HP och Sun, som var enormt framgångsrika under några decennier för att sen misslyckas. Det är faktiskt normen snarare än undantaget inom IT-industrin. Till det får vi sen lägga Apples fokusering på konsumentmarknaden, där, som Jan Goldberg skriver på VentureBeat kinesiska mobilföretag idag säljer WiFi-utrustade surfplattor för $45, dvs under 300 kronor!
300 renminbi is US $ 45. And that was the initial offer price given to a bewildered foreigner in China, no haggling. I felt a literal shock.
I bought the device and did some more research. This was a 7-inch tablet, Wi-Fi only with all the attributes of a good tablet. Capacitive touchscreen. Snappy processor. Front facing camera. 4GB of internal memory and an expandable memory slot.
I later found out that these devices are now all over the supply chain in Shenzhen. At volume, say 20,000 units, you can get them for $35 apiece. My device ran full Android 4.0 Ice Cream Sandwich and had access to the full Google API, including Gmail, Maps, YouTube and Google Play (not quite sure how that works either).
Om man till det lägger att Android nu är det populäraste mobila operativsystemet i Kina, världens största mobilmarknad, så inser man lätt att Apple nu har gått in i en ny, mer defensiv fas.
Pressklipp:
svt.se – Sverige, Aftonbladet: Sveriges nyhetskälla och mötesplats,Aftonbladet: Sveriges nyhetskälla och mötesplats,Computer Sweden 20 senaste nyheter,Computer Sweden 20 senaste nyheter
Svenska bloggar om: Apple Apple Maps, Apple Kartor, Tim Cook Apple, Android China







Ett företag som tror sig klara allt själva är dömt att gå under. Google har i alla fall vett nog att i stället köpa upp mindre företag som har expertis inom ett specifikt område.