Silicon Valleys ledande riskkapitalist Marc Andreessen.
Under de senaste åren har diskussionens svallvågor gått höga om när Silicon Valley kommer att tanka och bubblan brista. Vi kan idag se att även om bubblan inte har brustit med en smäll så har riskkapitalet blivit avsevärt mycket svårare att få tag på än för bara något år sen, när det flödade.
Katie Benner skriver i New York Times: Start-Ups Once Showered With Cash Now Have to Work for It
Big Data och maskininlärning är stort i Silicon Valley just nu. Vad Big Data handlar om har jag redan skrivit om här på bloggen och det är något som håller på att bli mycket stort bl.a. inom den svenska sjukvården.
Maskininlärning handlar om att maskiner, läs robotar men även mjukvarusystem som Amazons bokhandel på nätet, ska kunna lära sig om dig och dina intressen och anpassa sina sidor till vad man tror att du vill läsa om.
Ett bra exempel är Chrystal Knows, som Evan Salinger skriver om i Christian Science Monitor: Opinion: If predictive algorithms craft the best e-mails, we’re all in big trouble.
Läs fortsättningen här!
En av de många modeorden i dagens Silicon Valley är The End of Ownership, iden att vi inte längre behöver äga någonting utan bara hyr vad det ny kan vara när vi behöver det. Det bästa exemplet kanske är inom datormolnen där startupföretag idag allt oftare hyr virtuella datorer i datormolnen istället för att köpa sina egna fysiska serverar.
Det går också att hyra cyklar och bilar i en del städer, även om den verksamheten är betydligt blygsammare än inom IT-världen.
Riskkapitalföretaget Andreesen Horowitz här i Silicoin Valley anser i alla fall att det här modeordet kanske
är mer än bara tomt prat.
Klicka inte på riskkapitalföretaget General Catalyst om du är kvinna och inte bär högklackat.
Att IT-marknaden här i Silicon Valley och även på andra platser i USA är en manlig bastion är bekant sedan länge. Men riktigt hur utstötta kvinnor verkligen känner sig är svårt att riktigt inse.
I alla fall förrän Erica Swallow från MIT fick chansen att göra jobba som intern på ett riskkapitalföretag i Boston.
Erica Swallow skriver på MIT Sloan School of Managements studentblog: On Being a Female in Venture Capital
Klicka på bilden för att se rapporten. På sidan ni kommer till, klicka på View A PDF OF THE REPORT.
Att förutspå framtiden är en rätt dubiös rörelse som grundades av giganten, i ordets fysiska betydelse, Herman Kahn på tankesmedjan Rand. Kahn var inte en dumbom utan jobbade med seriösa frågor kring atomkrig, som var ett viktigt ämne på 1960-talet, vilket var Kahns storhetstid.
Hans böcker On Thermonuclear War, Thinking about the unthinkable och On escalation: metaphors and scenarios, lästes av strategiska tänkare världen över. det var först när han tröttnade på atomkrig som han började skriva rena futuristiska spekulationer, som idag är rätt lustiga att läsa. Som “The Year 2000” och “The next 200 Years: a scenario for America and the world”.
Han var en enastående underhållande man, en rabulist av stora mått, och historien går om när Herman Kahn höll ett av sina berömda anföranden till en grupp åhörare och av någon outgrundlig anledning halkade in på den japanska belägringen av Shanghai 1937. Han skrev några böcker om Japans förvandling till en ny högteknologisk superstat.
Riskkaptalet här i Silicon Valley består av investeringsföretag med namn som Andreessen Horowitz, Kleiner Perikins, Sequoia Capital och ett otal andra.
Jag har skrivit rätt mycket om riskkapitalet här i Silicon Valley under åren, som trots sitt stora inflytande inte har många anställda, och trots att dom spelar en nyckelroll för startupkulturen här i området så har dom alltid agerat bakom kulisserna.
Men det håller nu på att förändras och det med råge. För helt plötsligt så har Andreessen Horowitz, som alltid had varit mer utåtriktad än de andra företagen, börjat köra sin egen mycket informativa poddradioprogram, något som har fått Kleiner Perkins att följa efter. Ett exempel på hur riskkapitalet inser att man måste börja nå ut till en ny generation startupföretag, som inte längre behöver de mångmiljonbelopp i investeringskapital som kring millennieskiftet.
Vi kan se ett exempel från Kleiner Perkins ovan.
Klicka på bilden för att komma till den berömda restaurangen Buck’s i Woodside. Populär bland riskkapitalister och IT-entreprenörer.
Vad är din magiska siffra? Hur mycket pengar vill du tjäna för att bli nöjd med dig själv, ditt startupföretag och dig själv? Det är frågan som ställs allt oftare här i Silicon Valley i dessa dagar när den mobila appen WhatsApp med 50 anställde såldes för den rent makalösa summan av $19 miljarder dollar till Facebook. Nästan tio procent av Facebooks börsvärde. Det räcker inte längre med miljoner, nu är det miljarder som gäller. För att sätta det hela i relation till verkligheten så gav Rysslands Putin $15 miljarder till Ukraina för att hjälpa dom ut ur deras ekonomiska kris. $15 miljarder till en befolkning på 45,5 miljoner. Som alltså är mindre än de $19 miljarder som WhatsApp fick.
Så hur mycket behöver du tjäna för att bli lycklig?
Nick Bilton skriver i New York Times om den magiska siffran som gör dagens IT-entreprenörer lyckliga och nöjda: After WhatsApp Deal, Visions of Magic Numbers
Risken med att starta eget i en så konkurrensbetonad marknad som den här i Silicon Valley är att över 90% av alla startupföretag obönhörligen misslyckas. Ofta efter att på ett eller annat sätt ha lyckats få ihop startupkapital på omkring fem miljoner dollar, vilket på ett ungefär är vad ett startupföretag på ett halvdussin personer behöver för att på allvar etablera sig på webben idag.
Men sen lyckas man inte växa, i alla fall inte lika snabbt som man hade hoppats, användarna sviker, eller också kanske det går bra men inte bra nog för att företaget ska kunna växa.
Men som Sarah Lacy skriver på sin IT-blogg Pando Daily, så har det vuxit upp ett nytt fenomen här i Silicon Valley de senaste åren, något som heter acqui-hire, dvs att företag som Facebook, Google eller Twitter köper upp startupföretag, inte för företagets produkt, utan för deras anställda. Man lägger sen omedelbart ner produkten och låter de nyanställda jobba på liknande, eller helt olika slags inhemska produkter.
The Acqui-hire Scourge: Whatever Happened to Failure in Silicon Valley?
Silicon Valleys främste riskkapitalist: Marc Andreessen
Av allt som har hänt här i Silicon Valley det här året så var det en händelse som fick alla entreprenörer och IT-ingenjörer att klia sig i huvudet och som en man utbrista, men det här kan inte vara möjligt! Och den händelsen var när Facebook köpte den pyttelilla sociala fotodelningssajten Instagram med nia anställde, inte ens 18 månader gammalt, för en miljard dollar!
Entreprenören Steve Blank som är lärare i entreprenörskap på Stanford och Berkeley,skriver insiktsfullt på sin blogg om hur hysterin kring sociala nätverkssajter och de lätta och gigantiska vinster som riskkapitalet kan tjäna inom den sektorn, har gjort att det blir allt svårare att få riskkapital på andra områden, som nästan jämt är betydligt viktigare än sociala fotosajter och liknande.
Why Facebook is Killing Silicon Valley
Den legendariske riskkapitalisten John Doerr på Kleiner Perkins.
Silicon Valleys ställning som världens IT-Mekka vilar på tre pelare. På Stanford och Berkeley-universiteten, plus några fler som University of California at Santa Cruz och University of California at San Francisco, State University of California at San Jose, State University of California at San Francisco och det katolska University of Santa Clara.
Det är ena pelaren. Den andra är alla IT-ingenjörer i Silicob Valley, och den tredje är riskkapitalet som ursprungligen låg utefter Sand Hill Road i Menlo Park och speciellt på 3000 Sand Hill Road.
Vad som gör att Silicon Valley har kunnat behålla sin topposition inom den allt hårdare konkurrensen inom IT-industrin är just den rika tillgången på riskkapitalet. Och bland de dussintals stora riskkapitalfirmorna här i Silicon Valley är idag Andreessen Horowitz den mest omskrivna.
Claire Cain Miller skriver i New York Times om hur även de stora IT-företagen idag sätter upp sina egna riskkapitalavdelningar för att hitta morgondagens mest lovande IT-teknologi: Google Spending Millions to Find the Next Google – NYTimes.com
Att Silicon Valley är IT-entreprenörernas Mecka är känt sedan länge. Vad som däremot kanske inte är lika känt är hur unga många av dagens entreprenörer är. Det finns en viktig poäng här. Intresset för dataspel parat med bredband och fildelning har gjort att många tonåringar idag har gedigna IT-kunskaper. Min äldste son började t.ex. bygga datorer vid mycket ung ålder och ett tag verkade det som om hela huset var fyllt av datorer. Idag är han en framgångsrik IT-ingenjör i Seattle uppe i delstaten Washington.
Tack vare Web 2.0-teknologin och den Öppna Kodrörelsen har vi idag byggklossar som i stort inte kostar något alls och som IT-intresserade människor oberoende av ålder kan foga samman i ständigt nya kombinationer.
Geoffrey A Fowler skriver i Wall Street Journal om Silicon Valleys unga IT-entreprenörer: Report Card? How About That Annual Report – WSJ.com
Here is one indicator of the allure of Silicon Valley’s entrepreneurial culture: Diane Keng just launched her third start-up ‘and she is still in high school. …Her high school alone is home to about 10 entrepreneurs, including a student who buys and flips websites that he thinks have potential. The Valley is filled with teen-entrepreneur legends: Gurbaksh Chahal started online ad company Click Agents in San Jose when he was 16, and sold it for $40 million two years later. He then founded ad network BlueLithium, which he sold for $300 million when he was 25. Kristopher Tate, who five years ago finished high school early and drove his parents’ car from San Diego to Cupertino at the age of 16 to launch photo-sharing site Zooomr, says Silicon Valley is a great place for budding entrepreneurs. ”
Det här är något som Sverige bör imitera. Unga IT-intresserade människor kan lära sig förbluffande snabbt och eftersom de inte sitter fast i gamla invanda fåror så kan de också ofta komma upp med helt nya idéer som plötsligt verkligen kan förändra världen, som Twitter och Facebook. Precis som vetenskapsmän och kvinnor är IT-entreprenörer och ingenjörer ofta förbluffande unga och det bör tilläggas, de sitter också ofta inne med förvånansvärt djupa datorkunskaper. Som de lär sig via verktyg som Ruby on Rails, LAMP-stackar och Android för att bara nämna några av de vanligaste.
[tags] Silicon Valley, Startupföretag, Riskkapital, Stanford University, Berkeley University, Palo Alto, IT, Google, Facebook, Twitter, Apple, Cupertino, Intel, Antitrustlagstiftning, Tonårsentreprenörer i Silicon Valley, Entreprenörer i Silicon Valley, Riskkapital i Silicon Valley[/tags]
[print_link]
Klicka på bilden.
Bredband, Web 2.0-teknologi den mobila webben och datormolnen, den ohämmade innovationen på Internetområdet gör det idag möjligt för mycket unga IT-intresserade människor att starta IT-företag med mycket blygsamma resurser.
För bara sådär en tio år sen behövdes miljoner i riskkapital, professionell marknadsföring, en datacentral och en kontorsbyggnad. Idag kan man utnyttja s.k. viral marknadsföring och – om man har tur – växa via social nätverk och bygga lättviktiga Web 2.0-komponenter för den mobila webben.
Det här är en helt ny affärsmodell som Adam L. Penenberg, journalistprofessor på New York University försöker fånga i sin bok Viral Loop: From Facebook to Twitter, How Today’s Smartest Businesses Grow Themselves :
Simply by designing your product the right way, you can build a flourishing business from scratch. No advertising or marketing budget, no need for a sales force, and venture capitalists will flock to throw money at you.
Many of the most successful Web 2.0 companies, including MySpace, YouTube, eBay, and rising stars like Twitter and Flickr, are prime examples of what journalist Adam L. Penenberg calls a “viral loop”–to use it, you have to spread it. After all, what’s the sense of being on Facebook if none of your friends are? The result: Never before has there been the potential to create wealth this fast, on this scale, and starting with so little.
Nu är det här en sanning med en hel del modifikationer. De allra flesta startupföretag, säkert över 90%, misslyckas fortfarande och ju större andel som riskkapitalet tar av ditt företag, desto mindre kontroll blir kvar till dig.
Sant är däremot att det är betydligt lättare och billigare idag att starta webb-baserade företag.
Svårigheten nu är inte att starta utan vad man gör när man plötsligt får 10 000 träffar på sin lilla webbserver, tätt följt av 100 000 och sen en miljon träffar.
Det är då man måste leasa fler servrar i datormolnen eller på närmsta webbhotell. Det blir snart mycket dyrt och det är då det gäller ha snabbt hitta intressenter som man kan lita på. Det är också inte lätt att värva bra talang till ett litet nystartat företag.
Ett annat problem är att den trend du trodde var så het plötsligt ersätts av en splitterny trend och att du plötsligt står där med gårdagens teknologi.
Trots det, en intressant och läsvärd bok om en fascinerande del av IT-industrin. Jag skall själv läsa den så snart jag får tid.
[tags]Silicon Valley, Adam L. Penenberg, Viral LoopP: From Facebook to Twitter, Viral Marknadsföring, Startupföretag i Silicon Valley, Amerikanska startupföretag, Mobile web, Den mobila Webben, Riskkapital i Silicon Valley, IT och riskkapital, Silicon Valley Venture Capital[/tags]
[print_link]
Klicka på bilden.
Vad som ger Silicon Valley en så unik ställning på IT-området är tre faktorer: universitet som Stanford och Berkeley, hundratusentals högutbildade IT-ingenjörer och sist men inte minst, tillgången till riskkapital.
Tack vare den revolutionerande Web 2.0.-teknologin så behöver startupföretag inte längre de gigantiska summor i investeringar från hungriga riskkapitalister som förut.
Och med den snabbt växande mobila webben kommer det att bli ännu tydligare.
Det betyder att alltfler startupföretag nu använder sig av smärre summor från ängelinvesterare, dvs rika läkare, tandläkare, advokater osv som satsar några tio- eller hundra tusen på några startupföretag i hopp om att göre miljonvinster.
Fortfarande kräver dock de flesta investerare att de små startupföretagen, som idag ofta bokstavligen består av ett par killar eller tjejer med ett par bärbara datorer och en prototpy som de har skrivit ihop i Ruby on Rails på tre månader, själva betalar för att få tillträde till riskkapitalisterna.
För att få stopp på såna later har den kände Internetpersonligheten Jason Calacanis, tillsammans med den kände bloggaren och entreprenlörer Michael Arrington, startat sina egna investeringsträffar där små startupföretag kan träffa investerare utan att betala för privilegiet.
Jason Calacanis på sin webbsajt om den kommande Open Angel Forum i San Francisco
In January I launched the Open Angel Forum to stop the practice of people paying to pitch angel investors. It’s been a stunning success
thanks to the 11 amazing companies that have presented thus far. I
super proud to announce that we now have four chapters up and unning:Los Angels, Boulder, San Francisco and New York. We will be announcing
one new city every month or so for the next two years, until we reach
the foot print of the very bad Keiretsu Forum (which charges folks to
pitch!). How great would it be to have 10 to 20 chapters running
around the world?!
Det här är ett område där Silicon Valley slår Kista och Sverige med flera hästlängder. Jag vet att det finns riskkapital i Sverige men finns det ängelinvesterare och hur fungerar den marknaden i Sverige?
Om någon känner till det så mejla eller kommentera, det vore mycket intressant att jämföra för utan riskkapital är det så gott som omöjligt att starta eget på webben.
[tags]Silicon Valley, Startupföretag, Riskkapital, Stanford University, Berkeley University, Palo Alto, IT, Google, Facebook, Twitter, Apple, Cupertino, Intel, Antitrustlagstiftning, Riskkapital i Silicon Valley[/tags]